{"id":1104,"date":"2022-01-26T13:02:12","date_gmt":"2022-01-26T13:02:12","guid":{"rendered":"https:\/\/neu.grelldenker.ch\/?p=1104"},"modified":"2022-02-15T14:15:16","modified_gmt":"2022-02-15T14:15:16","slug":"erfolgreiches-change-management-fuer-neue-strategische-positionierung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/portfolio-grelldenker.nachhaltig-sichtbar.ch\/?p=1104","title":{"rendered":"Erfolgreiches Change Management f\u00fcr neue strategische Positionierung"},"content":{"rendered":"
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alle Arbeiten<\/div>\n

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Die neu entstanden Kurzvideos zeigen die Adveritas-Mitarbeitenden authentisch und nahbar \u2013 \u00a0der Teamspirit wird transportiert und die Identifikation mit dem Unternehmen hervorgehoben. Denn das Herzst\u00fcck des Unternehmens \u00abAdveritas\u00bb sind die Mitarbeitenden. Auf der neuen Website<\/a><\/u> und auf den Social-Media-Kan\u00e4len<\/a><\/u> wird diese Tatsache nun sichtbar.<\/p>\n<\/div>\n

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Die Kund:innen \u2013 der Treiber<\/strong><\/h5>\n

User bewegen sich immer mehr in der digitalen Welt. Das heisst, Unternehmen, die ihre Zielgruppe erreichen wollen, m\u00fcssen auf diese Ver\u00e4nderungen reagieren. Sie sollten nicht mehr nur auf klassischen Medien wie Print und Plakate setzen, sondern das Potenzial der unterschiedlichen Online-Werbem\u00f6glichkeiten nutzen.<\/p>\n

Aufgrund dessen hat sich der Werbemarkt in den letzten Jahren zunehmend ins Digitale verlagert, durch die Pandemie wurde diese Tendenz beschleunigt. Fachleuten zufolge wird bis 2024 der digitale Werbemarktanteil in der Schweiz bei \u00fcber 40 Prozent liegen. Deswegen steigt die Nachfrage nach Dienstleistungen im digitalen Bereich stetig.<\/p>\n

Obwohl das Unternehmen \u00abAdveritas\u00bb seit Jahren kompetente Beratung f\u00fcr \u00abOnline Marketing\u00bb anbietet, ist die Wahrnehmung im Markt weiterhin \u00abPrint gepr\u00e4gt\u00bb. Damit die strategische Neuausrichtung mit dem Schwerpunkt aufs Digitale gelingt, wird als erstes ein gedanklicher Wandel bei den Mitarbeitenden gefordert \u2013 und danach eine klare Positionierung im Markt. Dieser Prozess wird von \u00abGrelldenker\u00bb begleitet.<\/p>\n<\/div>\n

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Strategische Neupositionierung \u2013 die Umsetzung<\/strong><\/h5>\n

Mit der neuen Positionierung wird dem Online-Bereich eine h\u00f6here Priorit\u00e4t und mehr Gewicht zugesprochen. Der neue Claim lautet deshalb: \u00abdigitale und klassische Mediaplanung\u00bb. Mit der neu formulierten Leitidee, der DNA des Unternehmens, wird zudem die Kundenzentrierung deutlicher hervorgehoben: \u00abWir beraten glaubw\u00fcrdig und schalten Ihre Werbung f\u00fcr Sie zielgruppengerecht, effizient und kanalunabh\u00e4ngig (crossmedial).\u00bb \u2013 Kund:innen und deren Bed\u00fcrfnisse stehen bei \u00abAdveritas\u00bb also im Fokus.<\/p>\n

So wird das Unternehmen von der klassischen Verkaufsorganisation zu einem agilen Beratungsdienstleister, der sich schnell an die \u00e4ndernden Anforderungen im Markt anpassen kann und Trends aufsp\u00fcrt. Das bedeutet, dass der Fokus nicht mehr auf den Print-Produkte-Verkauf gelegt wird, sondern je nach Bed\u00fcrfnis der Kundschaft verschiedene Dienstleistungen angeboten werden \u2013 egal ob Offline- oder Online-Werbemassnahmen. Gleichzeitig bedeutet diese Ver\u00e4nderung, dass das Unternehmen seine Mitarbeitenden eindeutig als wichtigste Ressource definiert. Sie sind sozusagen das \u00abHerzst\u00fcck\u00bb von Adveritas.<\/p>\n

Auf Grund der Neupositionierung wurde die Corporate Identity (CI) nd damit auch das Corporate Design komplett \u00fcberarbeitet. Den \u00abStartschluss\u00bb f\u00fcr den Wandel gab die geplante neue Website mit neuer Struktur, neuem Design und neuen Inhalten.<\/p>\n<\/div>\n

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Authentisch und pers\u00f6nlich \u2013 das Team<\/strong><\/h5>\n

Ein \u00abChange\u00bb findet jedoch nicht von heute auf morgen statt \u2013 die Ver\u00e4nderungen erfolgen fliessend und kontinuierlich. Wichtig ist, dass die Mitarbeitenden in den Wandel mit einbezogen werden und so ein Teil des Prozesses werden.<\/p>\n

Die Wertsch\u00e4tzung und Wichtigkeit der Mitarbeiter:innen wurde durch das Interesse an ihrer Person untermauert. Von jedem Teammitglied wurde f\u00fcr den neuen Internetauftritt auf Basis eines Fragebogens ein pers\u00f6nlicher Beschrieb erstellt. Die Mitarbeiter:innen mussten sich selbst einsch\u00e4tzen und sich \u00fcber ihre St\u00e4rken Gedanken machen. Es wurden auch pers\u00f6nliche Fragen gestellt, die nichts mit ihrer Arbeit zu tun hatten. Die Arbeitgeber-und-Arbeitnehmer-Beziehung konnte so auf eine andere Ebene gehoben werden, in dem der Mensch als Ganzes im Mittelpunkt steht \u2013 nicht nur seine Leistung.<\/p>\n<\/div>\n